Гибщик · Производство

Как «Гибщик» заменил бумажные заказы в производстве на PWA-систему для сотрудников

В «Гибщике» производственный процесс велся на бумаге: сотрудники отмечали выполненные операции на распечатках, а менеджер затем переносил данные в базу. PWA позволила отказаться от бумажного контура и передать фиксацию выполненной работы самим сотрудникам.

Обложка кейса Как «Гибщик» заменил бумажные заказы в производстве на PWA-систему для сотрудников

До

Бизнес-проблема

Работа велась на бумаге: сотрудники отмечали выполненные операции на распечатанных заказах, после чего менеджер переносил информацию в базу данных. Это создавало повторную работу и отнимало дополнительное время.

После

Трансформация и результат

Компания полностью отказалась от прежнего бумажного процесса: сотрудники сами фиксируют выполненные операции в PWA, а данные сразу попадают в систему. По оценке заказчика, при максимальной загрузке производства менеджер экономит около 30 минут рабочего времени в день.

Подтверждённый результатЭкономия около 30 минут рабочего времени в день при максимальной загрузке

Проблема бизнеса

Работающий производственный процесс зависел от бумаги и повторного ручного ввода данных.

Сотрудники отмечали выполненные операции на распечатанных заказах, после чего менеджеру приходилось переносить эту информацию в базу данных. Возникала дополнительная работа, которая не создавала новой ценности, но занимала время.

Как процесс работал раньше

Менеджер получал заказы из разных каналов, распечатывал их на принтере и вывешивал бумажные листы в цехе.

Работники смотрели заказы на этих листах, выполняли необходимые операции и вручную отмечали, кто и что сделал.

В конце дня менеджер собирал листы. Дважды в месяц он возвращался к накопившимся заказам, вручную считал количество операций каждого работника и на основании этого рассчитывал зарплату.

Распечатанные заказы на бумаге в производственном цехе
Бумажный процесс до внедренияЗаказы распечатывались и размещались в производстве.

Решение: PWA-система для сотрудников

Для компании разработана PWA-система, которой сотрудники пользуются прямо с телефонов.

Работники видят доступные заказы, берут работу и отмечают выполнение в системе. Выполненные операции фиксируются цифровым способом, а данные используются для учёта выработки.

Сотрудник также может в любой момент посмотреть, сколько уже заработал с начала месяца.

Список актуальных производственных заказов в PWA-системе «Гибщик»
Список заказов в PWAСотрудники видят актуальные заказы непосредственно с телефона.
Карточка производственного заказа в PWA-системе «Гибщик»
Работа с заказом в PWAКарточка заказа и производственные позиции доступны сотруднику в приложении.

Внедрение в реальную работу

После запуска система стала постоянным рабочим инструментом компании. От прежнего бумажного процесса полностью отказались.

Сотрудники используют PWA непосредственно в производстве и сами фиксируют выполненную работу. Система при этом не осталась разовым решением - она постоянно дорабатывается вместе с требованиями бизнеса.

Что изменилось

Для менеджера исчезла повторная работа по переносу данных с бумажных носителей в базу. По оценке заказчика, при максимальной загрузке производства это экономит около 30 минут рабочего времени в день.

Для работников процесс стал прозрачнее: они видят доступные заказы, фиксируют выполненные операции в системе, видят количество выполненной работы и могут оценивать свой текущий заработок.

До → после

До: разные источники заказов → менеджер → печать → бумажный лист в цехе → ручные отметки работников → сбор листов → ручной подсчёт операций → расчёт зарплаты.

После: заказ → единая PWA-система → телефон сотрудника → фиксация работы → данные для расчётов и контроля в системе.

PWA-система на смартфоне на фоне прежнего бумажного процесса
От бумажного листа к PWAРабочий процесс перенесён с бумажных листов в приложение на телефоне.

Дальнейшее развитие

Система продолжает использоваться и развиваться вместе с требованиями бизнеса. После первого запуска в неё постепенно добавляются новые возможности и улучшается удобство работы сотрудников.

Последующие существенные доработки будут представлены отдельными этапами этого же проекта.

Есть похожая задача?

Можно начать с короткого разбора текущего процесса.

Разобрать задачуВсе материалы проекта

Связаться

Как вам удобнее связаться?